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工程质量管理
中国建筑网是建筑业大型门户网站,为建筑人士提供工程质量管理专题建筑知识解读服务,工程质量管理在建筑施工中发挥的作用是非常大的,工程质量管理重要性不言而喻,深入了解会发现制定工程质量管理方案的必要性,而且每个工程质量管理细节都关系到最后的质量。更多关于工程质量管理专题建筑行业知识,敬请留意建筑网行业动态专栏。
工程质量管理
工程质量管理
工程质量管理是非常重要的,通过管理能有效的落实每个细节,在施工过程中掌控全场,发挥作用。 广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程施工阶段的管理。专家认为它从系统理论出发,把工程质量形成的过程作为整体,世界上许多国家对工程质量的要求,以正确的设计文件为依据,结合专业技术、经营管理和数理统计,建立一整套施工质量保证体系,才能投入生产和交付使用,用最经济的手段,只有合乎质量标准,科学的方法,对影响工程质量的各种因素进行综合治理,投资大,建成符合标准、用户满意的工程项目。
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工程质量管理体系的管理方法质量保证体系
工程质量管理体系的管理有哪些?下面建筑网为大家详细介绍一下,以供参考。工程质量管理体系的管理方法第1节质量保证体系质量保证体系是按科学程序运转的,其基本运转方式是PDCA循环管理活动。1.1PDCA循环的四阶段1.1.1计划经过对企业现状的分析和研究,制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。1.1.2实施按照P阶段制定的计划措施,组织各方面去认真贯彻执行。1.1.3检查对实际工作结果进行必要的检查和测试,检查计划执行的情况是否达到预期效果,与预期计划目标进行对比,找出差距、得失和成败的原因。1.1.4处理对检查出来的各种问题进行处理,正确的加以肯定,总结成文,纳入标准,不能解决的问题列入下一循环进一步研究。1.2PCDA循环的8个步骤1.2.1分析现状,找出存在的质量问题;1.2.2分析产生质量
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工程质量管理体系的管理方法材料管理
建筑网带来关于材料管理的介绍以供大家参考。工程质量管理体系的管理方法:材料管理1、施工前的管理工作4.1.1施工前应根据工程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式,工程进度安排,施工图预算和工料分析,在调查生产供应情况及交通运输条件基础上,编制和提出需用量计划、加工定货计划。4.1.2根据施工组织设计中现场施工平面布置图,落实和安排露天堆放场地与仓库等临时设施,以便于组织分期分批进场。4.1.3由于本工程所需的设备、构配件的加工定货种类多、数量大,规格质量要求严格,需要在委托加工之前,要与设计、监理人员共同审核采购、加工定货单的品名,规格.型号和数量,并要摸清厂家的信誉、价格等。签订采购、定货合同时,要有技术人员、翻译人员的协助配合,把好质量关。4.1.4由于本工程施工现场狭窄,故要尽量组织原材料集中加工,以扩
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基础工程质量管理制度
基础工程质量管理制度有哪些?下面建筑网为大家详细介绍一下,以供参考。基础工程质量管理制度1、目标管理我们对工程和各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,从而顺利实现工程的质量目标。2、过程质量预控(1)项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。(2)加强对图纸、规范的学习:项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及倪的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的总是及时找出,并将信息及时找出,并将信息及时反馈给设计院。(3)施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工程的施工,应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面,符合
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当前水利工程质量管理工作存在的问题
当前水利工程质量管理工作存在哪些问题?下面建筑网为大家详细介绍一下,以供参考。1、水利工程管理中责、权、利向脱离众所周知,水利工程的建设大多数都是公益性工程,在其建设过程中并没有直接关系到其经济效益,往往是由国家投入一定的资金进行建设。然而在实际工作中,有些地区在建设水利工程建设过程中,由于只是将经济耗费在国家投资之上,并没有合理的进行工程前期的准备工作,等到争取到建设资金之后,又由于各种条件的限制而无法正常施工;还有一些地方根本不按照建设的程序进行,只是一味的进行开工建设,有些还没有办理相关的手续,导致工程建设之后无法验收,质量也就无法评价。另外,建设方在对项目进行建设的过程中,由于没有具备齐全的条件,导致他们的责、权、利相脱离,也无法真正承担工程的责任。2、建设管理相互重叠,导致工程存在较大的安全隐患在一些
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做好水利工程质量管理工作的措施
如何做好水利工程质量管理工作的措施,下面是建筑网为您简单介绍一下。1、建立并完善质量管理体系在水利工程建设过程中,管理人员必须要根据其实际情况建立一套完善的管理机制,通过不断改革与创新来加强水利工程的质量管理。在水利工程中,施工单位需要实施总工程师负责制,将每一项工作落实到每一个人身上;建立一支优秀的该技术人才队伍,通过承包制来对工程的建设进行质量管理;在管理过程中,管理人员可以制定一爪‘奖罚分明’量管理制度,并根据该制度来对施工人员进行管理;将工程建设与配套、管理水平以及综合效益有机的结合起来,积极开展相应的活动,不仅能够提高水利工程的质量,还能够促进施工企业实现长足的发展,提高其社会经济效益。2、转变领导的观念加强水利工程管理,关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来,转变那些不适
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不同的工程质量管理主体
不同的工程质量管理主体是怎样的?下面建筑网为大家详细介绍一下,以供参考。不同的工程质量管理主体,按照法律规定需要承担不同的法律义务,以下按照建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位、行政管理机关来分别介绍。1)建设单位是工程质量管理的主体之一,工程建设不仅需遵守国家有关法律法规,而且需按业主的要求进行,这就需要业主自身或委托监理单位对工程的质量进行检验和监督,业主的质量控制贯穿工程建设的全过程。根据《建设工程质量管理条例》,建设单位的质量管理责任主要有:建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。建设单位不得将建设工程肢解发包。建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。建设单位必须向有关的
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提高水利工程质量管理工作的主要措施
提高水利工程质量管理工作的主要措施有哪些呢,下面建筑网为大家带来相关内容介绍以供参考。重新认识质量管理工作的重要性,拓展质量管理手段我国目前的水利工程质量管理工作只重视对施工过程的质量监控,管理的效果具有很大局限性,同时,水利工程质量因为具有复杂眭的特征,施工单位的领导应该对其产生足够的重视,在建设的过程中进行全方位的管理,同时,应该针对水利工程在建设过程中的实际情况,不断拓展和创新管理工作手段,使行政管理方式不断向综合型的管理方式转变,对技术、文化、经济、行政和法律等多种手段进行综合的运用,实施全方位的质量管理,为我国水利工程质量管理工作提供组织保障、技术支持和精神动力。2.加强宣传教育,提高人们对水利资源的保护意识结合世界水目的宣传,将临时性宣传和长时间宣传相结合,重视宣传案例的典型性特征,并加强水法规和水
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